ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

 Συναδέλφισσες και συνάδελφοι 

Δεν έχουμε αυταπάτες ότι σε μια κοινωνία η οποία γίνεται όλο και πιο συντηρητική σε συνθήκες οικονομικής κρίσης και αβεβαιότητας, σε ένα κράτος που όσο πιο πολύ μιλάει για "δικαιώματα" τόσο πιο αυταρχικό και ανηλεές γίνεται, σε έναν Οργανισμό του οποίου οι Διοικήσεις δεν επιλέγονται με βάση τα προσόντα αλλά διορίζονται εντελώς αυθαίρετα, δεν αξιολογούνται ποτέ και δεν λογοδοτούν παρά μόνο στα αφεντικά που τους διόρισαν…

θα υπήρχε χώρος για ένα Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας δημοκρατικό, που θα προφυλάσσει και θα υπερασπίζεται τα δικαιώματα των εργαζομένων, των ωφελούμενων και της κοινωνίας γενικότερα.

Επειδή μάλιστα οι καλοί λογαριασμοί πρέπει να γίνονται νωρίς: Είμαστε από θέση αρχής ενάντια στη συνδιοίκηση: οι εργαζόμενοι σε αυτή την άδικη και αντεργατική κοινωνία δεν είναι δυνατόν να "συμμετέχουν" και μάλιστα "δημοκρατικά" στην επιλογή των τρόπων που θα τους εκμεταλλευτούν, θα τους «αξιολογήσουν» και τελικά θα τους «τιμωρήσουν». 

Τέλος μακριά από εμάς οποιαδήποτε συντεχνιακή λογική, που αντί να στηρίζει τους αγώνες των ίδιων των εργαζόμενων, συνδιαλέγεται με τις Διοικήσεις με εκατέρωθεν φανερούς χαριεντισμούς και σκοτεινά ανταλλάγματα.

Μην περιμένετε από εμάς να κάνουμε «διορθωτικές προτάσεις» σε ένα έκτρωμα αυταρχισμού και αυθαιρεσίας που δημιούργησαν σε αγαστή συνεργασία: διορισμένοι Πρόεδροι, ξεπουλημένοι συνδικαλιστές και «υπηρεσιακοί» παράγοντες που νομίζουν ότι τόσο πιο πολύ πετυχαίνει η «καριέρα» τους, όσο περισσότερο υποτάσσονται στις άνωθεν εντολές.

Παρόλα αυτά μπήκαμε στον κόπο: το διαβάσαμε, το συγκρίναμε και ασχοληθήκαμε. Για να μην νομίζουν ότι έχουν να κάνουν με χαχόλους. Για να μην περάσει «αβρόχοις ποσί» ο αρχικός σχεδιασμός της πλειοψηφίας του ΔΣ του Συλλόγου και της Διοίκησης: «όπως όλα τα κακά - περιμένετε το καλοκαίρι που θα λείπουν όλοι και θα είναι πιο εύκολο να περάσει, γιατί κανείς δεν θα το διαβάσει και θα πούμε ότι δεν μπορεί να γίνει Συνέλευση λόγω αδειών κλπ». (Δεν τα βγάζουμε από το μυαλό μας: έτσι ακριβώς έγινε κι ας μας διαψεύσουν με τις πράξεις τους, όχι με λόγια).   

Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι, 

Εμείς θέλουμε ένα σύλλογο που να σέβεται τους εργαζόμενους και να μην λειτουργεί προσχηματικά και μόνο ως φορέας συνδιαλλαγής με τις εκάστοτε Διοικήσεις

Εμείς θέλουμε ένα σύλλογο που να μην διώχνει τους εργαζόμενους που θέλουν να αγωνιστούν, που να μην προκαλεί αηδία καλλιεργώντας την ανάθεση και την εξαγορά συνειδήσεων. 

Επί του πιεστηρίου:

Και για να καταλάβουν ακόμη και οι πιο δύσπιστοι για το πόσο φροντισμένα και μεθοδικά επιχειρείται η υφαρπαγή της σύμφωνης γνώμης των εργαζομένων στον νέο ΕΚΛ, μοιραζόμαστε μαζί σας την εξής εντελώς πραγματική και "φρέσκια" συνομιλία: 

Έστειλαν μέσω viber την διαδικτυακή σύνδεση για την αυριανή συνάντηση των Τοπικών Συμβούλων (την οποία και αναγκάστηκαν να συγκαλέσουν επειδή αρνήθηκαν να κάνουν ΓΣ). Να σημειωθεί ότι όλες οι προηγούμενες συναντήσεις Τοπικών Συμβούλων ήταν ανοικτές (Βέβαια δεν έγιναν και πολλές μέχρι τώρα, λόγω της απέχθειας προς τις δημοκρατικές διαδικασίες που παρουσιάζουν όλοι οι γραφειοκράτες-συνδικαλιστές σαν και του λόγου τους. Ούτε καν όσες προβλέπονται από το Καταστατικό του Συλλόγου).

Ρωτήσαμε λοιπόν, αν η διαδικασία είναι ανοιχτή και για άλλους συναδέλφους… Δηλαδή για όσους θέλουν να παρακολουθήσουν και να σχολιάσουν. Ο Πρόεδρος του Συλλόγου Παπαδόπουλος Παναγιώτης (όπως υπογράφει τελευταία) μας απάντησε ότι είναι μόνο για τους τοπικούς συμβούλους, όπως έχει ανακοινωθεί και στο blog του συλλόγου εδώ και μια εβδομάδα. Στην επιμονή μας διευκρίνισε ότι αυτό αποφασίσανε μετά την συνάντηση με τον Πρόεδρο του ΟΚΑΝΑ.  Επειδή είμαστε λίγο αργόστροφοι/ες επιμείναμε και ξαναρωτήσαμε συγκεκριμένα αν όντως αποφασίσανε ότι η διαδικασία είναι κλειστή και από πότε οι συνεδριάσεις των τοπικών συμβούλων είναι κλειστές αφού όσες είχαν γίνει μέχρι τώρα ήταν ανοιχτές. Ο Πρόεδρος Παπαδόπουλος Παναγιώτης επιβεβαίωσε ότι αυτή είναι η απάντηση του με ένα στυλ "κι άμα μας αρέσει" δηλαδή…). Στο κλείσιμο αυτής της τόσο ενδεικτικής για την περί δημοκρατίας αντίληψη συνομιλίας, εμείς συμπεράναμε ότι για πρώτη φορά στην ιστορία του Συλλόγου αποφασίσανε να κάνουν κλειστή συνεδρίαση τοπικών συμβούλων. Και ρωτήσαμε αν οι υπόλοιπες παρατάξεις συμφωνούν. Ο μεν Σταυρόπουλος από τη Θεσσαλονίκη απαξίωσε οποιαδήποτε απάντηση αν και δευτερόλεπτα μετά απάντησε για ένα διεκπεραιωτικό θέμα (ήταν δηλαδή ενήμερος αλλά δεν θέλησε να πάρει θέση , προφανώς επειδή συμφωνεί με την κλειστή αντιδημοκρατική διαδικασία), η δε συναδέλφισσα Σταθακοπούλου κατά τον προσφιλή της (βολικό για τις διοικήσεις ΟΚΑΝΑ και Συλλόγου) τρόπο σιώπησε. 

Τόσο πολύ τρέμουν τη γνώμη των συναδέλφων οι συνδικαλιστές μας!!! Τόσο πολύ σέβονται τη γνώμη τους ώστε να τους αποκλείουν από τη συζήτηση. 

Κάτι θα ξέρουν για να φοβούνται: προφανώς εμείς έχουμε τη δύναμη και όχι αυτοί! Εμείς οι εργαζόμενοι κι όχι τα τσιράκια των εκάστοτε Διοικήσεων!  Αλλά «καιρός φέρνει τα λάχανα, καιρός τα παραπούλια».

Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι, 

μόνο ένας δρόμος υπάρχει:

1.   Άμεσα Γενική Συνέλευση διαδικτυακά, υβριδικά ή όπως αλλιώς γίνεται στην οποία να παρευρίσκεται ο Νομικός Σύμβουλος του Συλλόγου

2. Συνάντηση όλων των ιατρών του Οργανισμού ανεξάρτητα από σχέση εργασίας, όχι επειδή ως «συντεχνία» δέχονται τη μεγαλύτερη επίθεση από τον νέο Εσωτερικό Κανονισμό, αλλά επειδή σε ένα σύστημα που καταρρέει προστίθεται ακόμη ένας παράγοντας αστάθειας όπως αυτός της δημιουργίας ψευδοαντιθέσεων μεταξύ των ειδικοτήτων και των ρόλων εντός των μονάδων υποκατάστασης

3.  Διαβούλευση του Συλλόγου Εργαζομένων με τους σχετικούς επιστημονικούς συλλόγους (πχ. ΠΙΣ, ΕΝΕ, ΣΚΛΕ…) πριν την οποιαδήποτε κατάθεση «συμφωνίας»

4.  Ενημέρωση των πολιτικών κομμάτων για την προσπάθεια που εμπερικλείεται στον νέο Εσωτερικό Κανονισμό για αλλαγή των ρόλων και του προσανατολισμού του ΟΚΑΝΑ

Ακολουθούν σχόλια και παρατηρήσεις 

επί του κειμένου του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας.

Εισαγωγική παρατήρηση

Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας αποτελεί κείμενο κεφαλαιώδους σημασίας για τη λειτουργία του Οργανισμού, τους σκοπούς, τη διοίκηση και τη σχέση της με τους εργαζόμενους. Γι' αυτό είχε αποφασισθεί από το ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων ήδη εδώ και δύο χρόνια ότι θα γίνει η καλύτερη δυνατή προετοιμασία, ο όποιος εκπρόσωπος του Συλλόγου θα παρουσιάζει αναλυτικά  κάθε στάδιο της συζήτησης (στο ΔΣ και στα μέλη του Συλλόγου), και -αν όχι σε πολλά στάδια ΟΠΩΣΔΗΠΟΤΕ στο τέλος της συζήτησης - το τελικό κείμενο θα δωθεί σε όλους, θα υπάρξει χρόνος για παρατηρήσεις και στη συνέχεια θα συζητηθεί σε Γενική Συνέλευση. Από τις 19.05.22 οπότε ξεκίνησαν οι εργασίες της επιτροπής μέχρι τις 10.07.23 (δεκατέσσαρες μήνες και πολλές συνεδριάσεις μετά)  ΠΟΤΕ δεν παρουσιάστηκε η συζήτηση σε επίσημη ανοιχτή διαδικασία, παρά τις συχνές προφορικές και γραπτές ερωτήσεις μας. Ούτε καν δόθηκαν στη δημοσιότητα οι πολυθρυλούμενες «προτάσεις συναδέλφων» τις οποίες μετέφερε ο Πρόεδρος του Συλλόγου στην Επιτροπή.

Αντί όλων αυτών, το κείμενο 100 σελίδων (που περιλαμβάνει αλλαγές αρμοδιοτήτων, αξιολόγηση και πειθαρχικά – σειρά σοβαρότατων θεμάτων που ουδέποτε έχουν συζητηθεί σε επίπεδο γενικών συνελεύσεων ή έστω Διοικητικού Συμβουλίου) δόθηκε στους εργαζόμενους και μία εβδομάδα μετά (κατακαλόκαιρο, με πολλούς να λείπουν σε άδεια) θα εγκριθεί από το ΔΣ – χωρίς συνέλευση ούτε καν στο τοπικό επίπεδο της Αθήνας. Δεν μπορούμε να θεωρήσουμε ότι πρόκειται για άστοχο χειρισμό λόγω απειρίας ή βλακείας. Είναι μια σαφέστατη προσπάθεια υφαρπαγής της συναίνεσης του Συλλόγου Εργαζομένων – με ανταλλάγματα ή χωρίς (ε, δε μπορούμε να τα ξέρουμε κι όλα!)

Θεωρούμε πως αποτελεί μονόδρομο για το κύρος του Σωματείου η ανάληψη της ευθύνης αυτών που ευθύνονται για την πλημμελή ενημέρωση και συμμετοχή στη διαδικασία συζήτησης και η προκήρυξη Γενικών Συνελεύσεων με αποκλειστικό θέμα τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας. Μέχρι τότε, κανείς δεν δικαιούται να μεταφέρει τη θέση των εργαζομένων – πολύ περισσότερο τη σύμφωνη γνώμη τους.

Παρά τη διαφωνία μας με την όλη διαδικασία, καταθέτουμε κάποιες ενστάσεις για να συμβάλλουμε στην έναρξη της συζήτησης. Προφανώς, ο περιορισμένος χρόνος δε μας επέτρεψε να εμβαθύνουμε σε πολλές επί μέρους διατάξεις.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α' – ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ

Άρθρο 3 Σκοπός- Αποστολή

Δεν αναφέρεται πουθενά ο δημόσιος και δωρεάν χαρακτήρας των προγραμμάτων – σε αντίθεση με την σαφή αναφορά στην “ενθάρρυνση κάθε ιδιωτικής πρωτοβουλίας”

Επίσης, πουθενά σε 100 σελίδες δεν αναφέρεται ότι λαμβάνονται υπόψη οι απόψεις, οι επιθυμίες ή τα ιδιαίτερα θέματα που θέτουν οι ωφελούμενοι από τις υπηρεσίες του Οργανισμού, ούτε ορίζεται σε ποια θέματα  και με ποιο τρόπο μπορεί αυτό να γίνει. Αυτό σημαίνει ότι δεν έχουν κανένα λόγο ή ότι η εκάστοτε διοίκηση θα συνεχίσει να χρησιμοποιεί  τόσο τις ενώσεις ασθενών όσο και γενικά την κοινωνία των πολιτών “à la carte” όταν είναι  να υποστηρίξουν θέσεις της διοίκησης ενάντια στους εργαζόμενους;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β΄- ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΚΑΝΑ  - ΟΡΓΑΝΑ  ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΑΥΤΩΝ

Διαφωνία επί της αρχής: Πάγια θέση του Συλλόγου ήταν πως ο Πρόεδρος και τα μέλη του ΔΣ του ΟΚΑΝΑ θα πρέπει να επιλέγονται με μια διαδικασία στην οποία θα είχαν λόγο οι εργαζόμενοι στον Οργανισμό και οι ωφελούμενοι. Ο νέος Εσωτερικός Κανονισμός, χωρίς να αμφισβητεί στο ελάχιστο τη διαδικασία απευθείας τοποθέτησης του Προέδρου και του ΔΣ από την εκάστοτε ηγεσία του Υπουργείου Υγείας (άρα και την πιθανή αλλαγή πολιτικής αντίληψης του ΟΚΑΝΑ κάθε φορά που αυτή αλλάζει) ενισχύει περαιτέρω τις αρμοδιότητές τους

Επίσης πάγια θέση του Συλλόγου Εργαζομένων ήταν η συμμετοχή εκπροσώπου των εργαζομένων στο ΔΣ του ΟΚΑΝΑ. Μάλιστα η παράταξη της πλειοψηφίας υποστήριζε τη συμμετοχή με δικαίωμα ψήφου, ενώ αντίθετα εμείς υποστηρίζαμε την συμμετοχή μόνο με δικαίωμα λόγου καθώς η συμμετοχή σε ένα διορισμένο ΔΣ με δικαίωμα ψήφου ευνοεί τη συναλλαγή και μόνο. Καθώς φαίνεται όλα αυτά ξεχάστηκαν και το μόνο που έμεινε είναι η συναλλαγή. Και προς επίρρωση της αλλαγής προς το αντιδημοκρατικότερο, δεν ορίζεται καμία απολύτως διαδικασία ελέγχου του ίδιου του προέδρου του ΔΣ (σε αντίθεση με τις δεκάδες σελίδες που αφιερώνονται στον έλεγχο των εργαζόμενων)

Ειδικότερα θέματα

Άρθρο 6 Κάνει εντύπωση που το Διοικητικό Συμβούλιο «καταρτίζει ή εγκρίνει κώδικες δεοντολογίας». Κατανοητό το ‘εγκρίνει’, αλλά ο κώδικας δεοντολογίας δεν είναι επιστημονικό ζήτημα; Δεν έχουν το λόγο εκείνοι που τον εφαρμόζουν ή εκείνοι που τους αφορά;

Άρθρο 7 Αρμοδιότητες Προέδρου Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. αποφασίζει για όλα τα ζητήματα που αφορούν στο πάσης φύσεως προσωπικό του ΟΚΑΝΑ και το προσωπικό αυτού . – ενώ η περιγραφή των αρμοδιοτήτων του Προέδρου στο παλιό Κανονισμό ήταν πολύ περιορισμένη και δεν αναφερόταν πουθενά στα ζητήματα του προσωπικού.

Άρθρο 9 Ακόμα και για να τεθεί θέμα εκτός ημερήσιας διάταξης (την οποία καταρτίζει ο πρόεδρος) απαιτείται να είναι όλοι παρόντες και να συμφωνούν

Άρθρο 10 Αφαιρούνται αρμοδιότητες από το Γενικό Διευθυντή (ο οποίος επιλέγεται για τα προσόντα του και ελέγχεται – άρα  ο ρόλος του κατά τεκμήριο είναι ελεγκτικός των διαδικασιών), Συγκεκριμένα, στις αρμοδιότητες του Γενικού Διευθυντή δεν υπάρχουν πλέον : α. «Η εποπτεία του έργου των μονάδων και του προσωπικού του ΟΚΑΝΑ, σύμφωνα με τον παρόντα κανονισμό και τις αποφάσεις του ΔΣ». Και β «Η εισήγηση προς το ΔΣ, σχετικά με την τοποθέτηση προσωπικού στις επί μέρους διευθύνσεις του Οργανισμού, καθώς και με ζητήματα προσωπικού εν γένει. Επίσης ο έλεγχος νομιμότητας και η εφαρμογή αποφάσεων, σχετικών με την υπηρεσιακή κατάσταση του προσωπικού (θέματα αποδοχών, αδειών, μετακινήσεων, διοικητικών και πειθαρχικών μέτρων».

Άρθρο 12 Επιστημονικό Συμβούλιο. Ορίζεται η δημιουργία γνωμοδοτικού οργάνου, όπου ο πρόεδρος και τα έξι μέλη του ορίζονται με απόφαση του ΔΣ, ύστερα από την εισήγηση του Προέδρου- ενώ   δύο μέλη ορίζονται από το ΔΣ του Συλλόγου. Δηλαδή ο Σύλλογος απεμπολεί οριστικά τη δυνατότητα να έχει μια επιστημονική επιτροπή εκλεγμένη μέσα από τις τάξεις του και ενεργά συνδεδεμένη με τους εργαζόμενους, την επιστημονική γνώση αλλά και την καθημερινότητα των δομών που θα διεκδικήσουμε να έχει γνωμοδοτικό χαρακτήρα; Αντ' αυτού αρκούμαστε στο ρόλο των μειοψηφούντων συνομιλητών “ατόμων εγνωσμένου κύρους” που διορίζονται από τη διοίκηση;

(Σημείωση: Το ότι η ΕΠΕΣΥ δεν λειτουργεί σήμερα δεν οφείλεται ούτε στη διοίκηση ούτε στην ανυπαρξία θεμάτων. Είναι πολιτική επιλογή συγκεκριμένων παρατάξεων.)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ' – ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ

Γενικά μιλώντας, η αύξηση των Διευθύνσεων, Διευθυντών και Προϊσταμένων δεν θεωρείται η πλέον σύγχρονη αντίληψη διοίκησης. Ακόμα περισσότερο, όταν συνδυάζεται με τον έλεγχο όλων από έναν μόνο Διοικητή...

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Δ΄- ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

Άρθρο 15 Γιατί στις αρμοδιότητες του Γραφείου Προέδρου εντάσσεται και η διεξαγωγή ερευνών και η προετοιμασία παρουσιάσεων, εκθέσεων και αναφορών, όπως ανατίθενται; Η διάκριση έρευνας και δημοσίων σχέσεων απασχόλησε άραγε τις εργασίες της επιτροπής;

Άρθρο 17 σε αντιστοιχία με τα παραπάνω, η γραμματεία της Γενικής Διεύθυνσης έχει 2 διοικητικούς ενώ αυτή του προέδρου έξι οργανικές θέσεις διαφόρων ειδικοτήτων και τρεις ακόμα ειδικούς συμβούλους.

Γιατί σε όλα σχεδόν τα τμήματα τόσο η σύνθεση όσο και ο αριθμός των εργαζομένων μπορεί να αλλάζει, ανάλογα με τις αποφάσεις του Προέδρου;

Άρθρο 19 Νομική Υπηρεσία Γιατί ο προϊστάμενος των έμμισθων Νομικών Συμβούλων  δεν υπάγεται στη διαδικασία της επιλογής, ύστερα από προκήρυξη;

Γιατί ο  προϊστάμενος και οι νομικοί σύμβουλοι δεν υπάγονται και δεν υπόκεινται σε κανενός είδος αξιολόγηση  και δεν υπάγονται και δεν υπόκεινται στην πειθαρχική δικαιοδοσία και στον πειθαρχικό έλεγχο του ΟΚΑΝΑ, παρά, αποκλειστικά και μόνον, στην πειθαρχική δικαιοδοσία και έλεγχο του ΔΣΑ; Θα μπορούσαν και οι γιατροί πχ να υπάγονται μόνον στον πειθαρχικό έλεγχο του οικείου Ιατρικού Συλλόγου;

Άρθρο 20 – Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου. Η μονάδα που “θα αξιολογεί τα προγράμματα, τις λειτουργίες και τις δραστηριότητες του ΟΚΑΝΑ βάσει των αρχών χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης” υπάγεται απευθείας στον Πρόεδρο, έχει δύο μόνον μέλη χωρίς να ορίζεται η ειδικότητα του προϊσταμένου (το δεύτερο είναι γραμματέας) – ενώ πχ η γραμματεία του προέδρου έχει εννέα., ενώ  ο σκοπός, η δικαιοδοσία, η στελέχωση και οι αρμοδιότητες καθορίζονται και εξειδικεύονται από τον Κανονισμό λειτουργίας της που εγκρίνεται από τον Πρόεδρο. Ποιες είναι οι δικλείδες ασφαλείας για τη “χρηστή δημοσιονομική διαχείριση”;

ΚΕΦΑΛΑΙΑ  Ε', ΣΤ', Ζ –  ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ – ΑΜΕΣΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ – ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΑΝΕΝΤΑΞΗ

Μείζονα προβλήματα επί της αρχής:

1.Τα υποκατάστατα είναι, πέραν της χρησιμότητάς τους στη μείωση της βλάβης, ουσίες εξαιρετικά επικίνδυνες και δυνητικά θανατηφόρες. Οι χρονίως εξαρτημένοι από οπιοειδή (που παραμένουν μεγάλο κομμάτι των ωφελούμενων στον ΟΚΑΝΑ) έχουν σε μεγάλο βαθμό (πάνω από 50%) ψυχιατρική συννοσηρότητα, ενώ ουσιαστικά στο σύνολό τους έχουν και οργανικά προβλήματα ποικίλης βαρύτητας. Ως εκ τούτου δεν γίνεται ούτε δεοντολογικά, αλλά ούτε και νομικά, την ευθύνη για τη χορήγηση ναρκωτικών να μην την έχει γιατρός αλλά εργαζόμενος άλλης ειδικότητας. Θεωρούμε αυτονόητο για την ασφάλεια των χορηγούμενων και της κοινότητας ότι σε όλες τις δομές που χορηγούν υποκατάστατα ο προϊστάμενος πρέπει να έχει πτυχίο Ιατρικής Σχολής (το οποίο, προφανώς, δεν υποκαθίσταται από κανένα μεταπτυχιακό τίτλο, όσο σημαντικός κι αν είναι αυτός). Αντίθετα, στο βαθμό που (κακώς, αλλά αυτό δεν είναι(;)  θέμα της παρούσης) υπάρχουν γιατροί με άλλες σχέσεις εργασίας πλην ΙΔΑΧ, αυτό δεν θα έπρεπε να είναι κώλυμα για την ανάληψη θέσης ευθύνης.

2. Αντίστοιχα με τα παραπάνω, η ασφαλής και καλή λειτουργία του ΟΚΑΝΑ είναι σημαντικότερη από την -με όποια έκπτωση στην ποιότητα- λειτουργία μονάδων: Οι μονάδες που χορηγούν υποκατάστατα δεν επιτρέπεται να το κάνουν ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ με “γιατρό οποιασδήποτε κλινικής ειδικότητας” (πχ παιδίατρο; οφθαλμίατρο; δερματολόγο;) ούτε με “επισκέπτη Υγείας η ΔΕ βοηθό νοσηλευτή” αντί για νοσηλευτή.

3. Για το σύνολο των Υπηρεσιών Θεραπείας, Άμεσης Πρόσβασης και Επανένταξης. Φαίνεται ως η μείωση του αριθμού των χορηγούμενων τα τελευταία χρόνια να οδηγεί νομοτελειακά στην ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, Ωστόσο αποστολή του ΟΚΑΝΑ είναι η προστασία της κοινωνίας και των εξαρτημένων και όχι το “φαίνεσθαι” - οπότε και ξενίζει η απαρίθμηση σειράς νέων υπηρεσιών για το αλκοόλ, το τζόγο, το διαδίκτυο κοκ χωρίς μια δημοσιευμένη προηγούμενη μελέτη για τις πραγματικές ανάγκες, τη μειωμένη συγκράτηση των χρηστών στα προγράμματα, τις νέες επιδημίες,  τις δυνατότητες συνεργασίες με άλλους φορείς για προγράμματα ώστε να μη γίνεται σπατάλη ανθρώπινων και υλικών πόρων.

Επί μέρους προβλήματα

Μονάδες Εφήβων Γιατί αλλάζει η λειτουργία των μονάδων εφήβων; Οι Μονάδες Εφήβων πλέον θα “Παρέχουν υπηρεσίες δευτερογενούς πρόληψης και βραχεία  ψυχολογική υποστήριξη” δηλαδή   φαίνεται να περιορίζονται στην αξιολόγηση των ωφελούμενων και όχι στη θεραπεία.

Τι είναι η ειδικότητα ΠΕ Συμβουλευτικής;

Για τις μονάδες Κοινωνικής Επανένταξης. Τι σημαίνει  «Παράλληλα απευθύνονται και σε άτομα που δεν είναι ενταγμένα σε κάποιο θεραπευτικό πλαίσιο, έχουν όμως διακόψει ή κάνουν περιστασιακή χρήση»; Ενώ οι ΜΕΨΥ απαιτούν πλήρη αποχή; Δηλαδή καταργούνται οι ΜΕΨΥ; Εκτιμήθηκε ότι τελικά δεν προσφέρουν κάτι; Από ποιους έγινε η εκτίμηση και με ποια διαδικασία; (το αν όντως χρειάζονται ή όχι είναι μεγάλη συζήτηση, η οποία όμως δεν έγινε)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Θ' – ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Άρθρο 48. Στις αρμοδιότητες της γραφείου Διοικητικής Μέριμνας είναι “ο συντονισμός και επίβλεψη των υπηρεσιών φύλαξης και καθαριότητας”. Ωστόσο για την προστασία των εργαζομένων σε εργολάβους πρέπει τουλάχιστον να προστεθεί και «ο έλεγχος ως προς την πιστή τήρηση της εργατικής νομοθεσίας και της ασφάλειας των εργαζομένων». Από θέση αρχής, θεωρούμε πως ο Σύλλογος Εργαζομένων δεν πρέπει να εγκαταλείψει την πάγια θέση του ότι για τη φύλαξη και την καθαριότητα πρέπει να προσλαμβάνεται προσωπικό ΙΔΑΧ και να σταματήσει το ληστρικό για το δημόσιο χρήμα καθεστώς των εργολάβων.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΙΑ'- ΘΕΜΑΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Άρθρο 63. Αναφέρει ότι εργαζόμενοι “μπορούν να αναμιγνύονται σε επιχειρήσεις με σκοπό ή παρεμφερές αντικείμενο με τους σκοπούς του ΟΚΑΝΑ”, όπως αυτό “ορίζεται από τον  Κώδικα Δεοντολογίας του ΟΚΑΝΑ”. Όμως η πάγια (και επαρκώς τεκμηριωμένη από την εμπειρία) θέση του Συλλόγου είναι ότι αυτό δεν πρέπει να επιτρέπεται με κανέναν τρόπο. Αυτό υποτίθεται ότι αποτελεί και κύριο άρθρο στον Κώδικα Δεοντολογίας που ζητάμε εδώ και χρόνια και οι διοικήσεις με διάφορα προσχήματα καθυστερούν.

Άρθρο 66. Άδειες απουσίας προσωπικού

Παράγραφος 9.8. Για το Burn Out.

Η διοίκηση “δύναται να χορηγεί, με απόφαση ΔΣ” - Όχι. Η διοίκηση υποχρεούται να χορηγεί, με βάση ευρωπαϊκές οδηγίες. Και, προφανώς, έτσι πρέπει να μπει στη Συλλογική Σύμβαση.

“άδεια μίας ημέρας ανά μήνα” - όχι. Η έννοια αυτής της άδειας είναι η υποχρεωτική απομάκρυνση για λίγο από την εργασία, κι αυτό φάνηκε από την εμπειρία ότι πολύ καλύτερα επιτυγχάνεται με την τριήμερη άδεια ανά τρίμηνο.

“σε όλους τους εργαζόμενους” - όχι. Δεν είναι προς το συμφέρον των εργαζομένων να εμφανίζεται η ειδική άδεια ως extra bonus και όχι σαν μια πραγματική αναγνώριση της ιδιαιτερότητας και της βαρύτητας της δουλειάς με εξαρτημένους. Θα μπορούσε να δοθεί μια άλλη ειδική άδεια (πχ οθόνης;) ώστε και οι εργαζόμενοι σε διοικητικές δομές να έχουν τις ίδιες ημέρες άδειας

Άρθρο 71 ΣΥΣΤΗΜΑ  ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Όπου “ο χρόνος, η περιοδικότητα, η μεθοδολογία, τα κριτήρια και εν γένει η διαδικασία καθορίζονται και μεταβάλλονται από τη διοίκηση”;

Όχι. Από θέσεως αρχής αρνούμαστε η συζήτηση για την αξιολόγηση να περιοριστεί σε γραπτές παρατηρήσεις εντός λίγων ημερών. Θεωρούμε ότι η όποια αξιολόγηση θα μπορούσε  να γίνει αποδεκτή από ένα σωματείο εργαζομένων μόνον όταν στοχεύει στην προστασία των σκοπών του Οργανισμού (δηλαδή στη Δημόσια Υγεία), ελέγχει και τις διαδικασίες και τα αποτελέσματα και ελέγχεται σε όλα τα στάδια από τους εργαζόμενους. Επιπρόσθετα η όποια διαδικασία αξιολόγησης πρέπει να έχει διπλή κατεύθυνση, την αξιολόγηση δηλαδή των προϊσταμένων και των διευθυντών από τους εργαζόμενους και τους ωφελούμενους. Και σίγουρα αυτή η συζήτηση δεν μπορεί να γίνει παρά σε Γενικές Συνελεύσεις μετά από κατάλληλη προεργασία.

Στην ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ και ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ υπάρχουν και επιμέρους θέματα – όπως ότι οι προϊστάμενοι είναι μόνον ΙΔΑΧ, ότι η Ιατρική Ειδικότητα δεν καθορίζεται πώς μοριοδοτείται (θυμίζουμε ότι είναι μεταπτυχιακό τεσσάρων ως έξι ετών), ότι με μόνο κριτήριο τη συνέντευξη μπορεί κάποιος να αποκλειστεί από τη διαδικασία επιλογής, Αντίθετα, θεωρείται σαφές από τους συντάκτες  και απαιτείται (;)   ο “σφυγμός της ομάδας”

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΙΒ΄- ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΑ ΠΑΡΑΠΤΩΜΑΤΑ

Υπάρχει αυστηροποίηση, ωστόσο ορίζεται με σαφήνεια η διαδικασία (κάτι που προηγουμένως δεν υπήρχε).

Η λίστα των πειθαρχικών παραπτωμάτων (άρθρο 76, παράγραφος 1) περιέχει από προφανή ως εντελώς ακατανόητα παραπτώματα. Τι σημαίνει λχ “η αδικαιολόγητη προτίμηση νεότερων υποθέσεων με παραμέληση παλαιοτέρων”; Ή πώς υπολογίζεται η “κακόβουλη άσκηση κριτικής προφορικώς ή γραπτώς των πράξεων της προϊσταμένης αρχής”; Και ¨”η εγκατάλειψη πράγματος το οποίο ανήκει στον Οργανισμό”;  «η αναξιοπρεπής ή ανάρμοστη ή ανάξια για εργαζόμενο συμπεριφορά εντός ή ΕΚΤΟΣ υπηρεσίας;” και «η αδικαιολόγητη άρνηση προσέλευσης για ιατρική εξέταση»;

Πάλι καλά που “Σε καμία περίπτωση δεν συνιστά ανάρμοστη συμπεριφορά ή αναξιοπρεπή ή ανάξια για τον εργαζόμενο διαγωγή κατά την έννοια του παρόντος άρθρου η άσκηση συνδικαλιστικής, πολιτικής ή κοινωνικής δράσης”.

 

 

Ενημέρωση για τη συνάντηση ΔΣ Συλλόγου με Διοίκηση ΟΚΑΝΑ

Για τη συνάντηση του ΔΣ με τον Πρόεδρο ΟΚΑΝΑ την Δευτέρα 10 Ιουλίου 2023 – παρουσία των αν. Διευθυντών  (αυτό πάλι;)

Πολύ «φιλική» ατμόσφαιρα και πολλές υποσχέσεις. Καμία διεκδίκηση, καμία κριτική πλήρης αποδοχή όσων ειπώθηκαν από τη μεριά της Διοίκησης: Εν περιλήψει “Θα τα δούμε και θα τα προχωρήσουμε όλα: τον εσωτερικό κανονισμό, την επέκταση του ανθυγιεινού, τις νέες προσλήψεις, το ειδικό μισθολόγιο των γιατρών, τον κώδικα δεοντολογίας, τη Συλλογική Σύμβαση. Όλα θα τα δούμε, συμφωνούμε – αλλά δεν εξαρτάται από μας.”

Για τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας.

Στάλθηκε σήμερα, έχουμε καιρό μια βδομάδα για να πούμε τη γνώμη μας (!!!!). “Ούτως ή άλλως”, είπε ο πρόεδρος του ΟΚΑΝΑ, “τον γνωρίζουμε – μια που στην επιτροπή ήταν εκπρόσωπός  σας”. Στο σχεδιασμό στη συνέχεια, εμείς επιμείναμε στη διαδικασία που προτείναμε στο ΔΣ και πως, οι τοπικοί σύμβουλοι, θα πρέπει να συζητήσουν στις μονάδες τους πριν έρθουν στην καταληκτική συνάντηση με το ΔΣ, δηλ να γίνουν τοπικές συνελεύσεις (έστω μέσω zoom). Η πλειοψηφία του ΔΣ μας κρίνει πως “έτσι κι αλλιώς είναι 190 σελίδες – κανείς δεν θα τις διαβάσει” και ότι “όλοι λείπουν με άδειες, και συνέλευση να κάναμε δεν θα ερχόταν κανένας”. Να ρωτήσουμε τότε γιατί δεν ενημερώθηκαν οι εργαζόμενοι νωρίτερα για τη διαδικασία ή θα φανούμε και πάλι μίζεροι;

Η διαδικασία συζήτησης του εσωτερικού κανονισμού αλλά και το περιεχόμενο του, καταδεικνύει την διαρκή «συνδιαλλαγή» που υπάρχει ανάμεσα στη Διοίκηση του οργανισμού και την πλειοψηφία του ΔΣ του Συλλόγου. Με δέλεαρ μικροεξυπηρετήσεις του τύπου δικαίωμα υπευθυνότητας εκτός ιατρών, η διοίκηση του ΟΚΑΝΑ κατόρθωσε να φτιάξει έναν μονομερή κανονισμό σε απόλυτη συνεργασία με τον Πρόεδρο του Συλλόγου που δήθεν εκπροσωπούσε τους εργαζόμενους χωρίς καν να έχει συζητήσει με κανέναν από αυτούς. Τώρα προσπαθεί να λάβει με συνοπτικές και αδιαφανείς διαδικασίες την δήθεν έγκριση των εργαζομένων. 

Όπως ο πολύ δικός τους τωρινός υπουργός Υγείας είχε πει στην αρχή της ψήφισης των μνημονιακών νόμων «ψηφίσαμε χωρίς καν να διαβάσουμε τους νόμους γιατί ήταν εκατοντάδες σελίδες και δεν προλαβαίναμε». Αν αυτοί ψήφισαν για την καταστροφή των ζωών μας «αδιάβαστοι», εμείς γιατί να μην περάσουμε αδιάβαστα τον Εσωτερικό Κανονισμό; Αυτό ελπίζουν. Για αυτό περίμεναν το καλοκαίρι. Για αυτό δεν κάνουν συνελεύσεις. Για αυτό βάζουν προθεσμία μια εβδομάδα.

Ακόμη κι αν το πετύχουν προσωρινά, είναι σίγουρο ότι η δήθεν παντοδυναμία τους θα καταρρεύσει σαν χάρτινος πύργος στην πρώτη φουρτούνα: η απογύμνωση των δομών από προσωπικό σε συνδυασμό με τη φούσκα των δήθεν νέων και καινοτόμων μονάδων θα δείξει ότι σε έναν οργανισμό υγείας όπως ο ΟΚΑΝΑ οι ιατροί είναι πολύτιμοι, οι επιδημίες πρέπει να αντιμετωπίζονται έγκαιρα και αποτελεσματικά και όχι με βάση συμπάθειες και αντιπάθειες, η εισαγωγή ασθενών δεν γίνεται ανεξάρτητα από ην επάρκεια προσωπικού, οι άνθρωποι δεν είναι νούμερα χρειάζονται πραγματική φροντίδα και προσοχή, οι απευθείας αναθέσεις δεν είναι στραγάλια και οι εργαζόμενοι δεν τσιμπάνε σε φύκια και καθρεπτάκια.

Από τη μεριά μας για τη διαδικασία συζήτησης του Εσωτερικού κανονσιμού έχουμε προτείνει και επιμένουμε:

Γενική Συνέλευση, Αθήνα Θεσσαλονίκη συζήτηση με όλους τους εργαζόμενους, γραπτή τοποθέτηση των παρατάξεων για να ξέρουμε τι λέει ο καθένας για ένα τόσο σοβαρό θέμα. Απαίτηση να δοθεί ο απαραίτητος χρόνος.

Αυτά για τον Εσωτερικό Κανονισμό.

Μετά, έγιναν οι ανακοινώσεις από τον Πρόεδρο του ΟΚΑΝΑ

1. Βγήκε η απόφαση του δικαστηρίου και δικαιώθηκε ο ΟΚΑΝΑ  (δηλαδή έχασαν οι εργαζόμενοι).
2. Ο ΟΚΑΝΑ  προσαρμόζεται στη νέα εποχή. Νέες εξαρτήσεις, νέες δομές, νέα φάρμακα, νέα πρωτόκολλα, έμφαση στην Άμεση Πρόσβαση. Δύο νέες δομές Μεθαδόνης (ΜΟΘΕ στη Νίκαια με μεταφορά των ασθενών της βουπρενορφίνης, ιατρείο συνταγογράφησης στην Πάτρα), Διευρυμένο ωράριο για τους εργαζόμενους ασθενείς, ως τις 6μμ σε κάποιες μονάδες. Πολλές συγχωνεύσεις μονάδων, λόγω “ανωτέρας βίας” (κλείνουν Βαρύτη, 424, Ευαγγελισμός, Φλέμιγκ, Άγιος Σάββας, Ειδικών Παθήσεων ΟΚΑΝΑ) 

Για το γενικότερο κλίμα θα κάνουμε μια μόνον γενική “υφολογική” παρατήρηση. Μια που αποφασίστηκε να ανοίξει μονάδα μεθαδόνης στη Νίκαια, θα θυμίσουμε στους παλαιότερους, για να μαθαίνουν και οι νεώτεροι,  ότι αυτή υπήρχε και η προηγούμενη διοίκηση όχι μόνον την έκλεισε  αλλά προηγουμένως  κάλεσε ΟΛΟΥΣ τους εργαζόμενους σε απολογία  απέναντι στο σύνολο του ΔΣ προσπαθώντας να τους τρομοκρατήσει. Προηγουμένως είχε κλείσει, από άλλη διοίκηση, η μονάδα μεθαδόνης που υπήρχε στο κέντρο του Πειραιά – σε θέση που όντως εξυπηρετούσε όλη την ευρύτερη περιοχή. Και τις δύο φορές, οι εργαζόμενοι λοιδωρήθηκαν πως δεν κατανοούν τις σύγχρονες ανάγκες και μένουν “κολλημένοι” σ' αυτά που ξέρουν.

Είναι συχνό, όντως, οι υπουργοί και οι διοικήσεις να θέλουν να εμφανίζονται ως οι «φορείς της αλλαγής, της παραγωγής έργου, της καινοτομίας και της υπεράσπισης των εξυπηρετούμενων και του δημόσιου χρήματος». Συχνά στην προσπάθεια τους αυτή εμφανίζουν τους εργαζόμενους  ως τεμπέληδες, βολεμένους, που φοβούνται την αλλαγή, και που μπροστά στο βόλεμά τους δε νοιάζονται για την ταλαιπωρία που υφίστανται οι ασθενείς ούτε για το δημόσιο χρήμα που σπαταλιέται.

Θα ήταν ευχής έργο η τωρινή διοίκηση να μην επαναλάβει τα λάθη των προηγούμενων και να αντιληφθεί έγκαιρα ότι ο ΟΚΑΝΑ  υπάρχει χάρις στους εργαζόμενους του, οι οποίοι εργάζονται σε μια θέση εργασίας που πολύ απέχει από το να θεωρείται “βόλεμα” - αντίθετα, διαχρονικά, πολλοί δεν αντέχουν τη συνεχή ματαίωση σε όλα τα επίπεδα και παραιτούνται ανεξάρτητα από το μισθό. Η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων δουλεύει πολύ, σε (για ποικίλους λόγους)  κακές συνθήκες, ανθυγιεινά και επικίνδυνα, υβριζόμενη πανταχόθεν και διαρκώς, προσπαθώντας να καλύψει τα όλο και περισσότερα κενά του συστήματος, πολλοί με ελαστικές σχέσεις εργασίας, όλοι αμειβόμενοι λιγότερο (μερικοί πολύ λιγότερο) απ' αυτό που  αντιστοιχεί στις σπουδές και στη δουλειά τους. Όλα αυτά απασχολούν τους εργαζόμενους – κι όχι η αντίσταση στην αλλαγή ...Και δεν τους αξίζει να πρέπει σε δυο μέρες (τόσο είναι συνήθως) ν' αλλάξουν πχ χώρο δουλειάς και ωράριο εργασίας. Ή να κλείσουν φακέλους χωρίς να προλάβουν να αποχαιρετήσουν τους ασθενείς τους.

Προφανώς σε όλους τους χώρους υπάρχουν περιπτώσεις ιδιόρρυθμων, αντισυναδελφικών και αντιπαραγωγικών συμπεριφορών, τεμπέληδων εργαζόμενων. Μακριά από μας η υπεράσπισή τους – και δικαίωμα (έως και υποχρέωση) της κάθε διοίκησης να τους αντιμετωπίσει. Όχι να τους συντηρεί και να τους κανακεύει για να κουνάει το δάχτυλο στους υπόλοιπους εργαζόμενους.

Σε αυτό το «φιλικό» κλίμα αλληλοκατανόησης μεταξύ Διοίκησης και Συλλόγου, ο Πρόεδρος του ΟΚΑΝΑ δεσμεύθηκε πως οι αναγκαίες αλλαγές θα γίνουν σταδιακά, με τη μεγαλύτερη δυνατή συναίνεση, όχι μέσα στο κατακαλόκαιρο και όχι με αποφάσεις της Παρασκευής το απόγευμα για τη Δευτέρα το πρωί. Τώρα με ποιο τρόπο ακριβώς εξασφαλίζεται η συναίνεση όταν οι υπεύθυνοι και το προσωπικό των μονάδων δεν έχουν ενημερωθεί υπηρεσιακά και αρμοδίως για το τι πρόκειται να συμβεί και τι τους επιφυλάσσει η μοίρα , αυτό είναι μυστήριο που μόνο η Διοίκηση του Συλλόγου μπορεί να εξηγήσει.

Από τη μεριά μας, χαιρόμαστε που ο σύλλογός μας έκανε τόσες επικοδομητικές προτάσεις (είναι ξεκάθαρο από την ενημέρωση) ώστε να μη χρειάζεται να «ανακατευτούμε» οι υπόλοιποι και περιμένουμε πότε θα αποφασίσει η Επιστημονική Επιτροπή του Συλλόγου ότι χρειάζεται να συνεδριάσει (Όχι, δεν επιχαίρουμε. Καθόλου. Λυπούμαστε βαθιά).

Συνάδελφοι,ισσες ας αναλάβει ο καθένας τις ευθύνες του. Εμείς θα είμαστε πάντα εδώ, με καθαρό μυαλό και ανοικτή καρδιά, για να στεκόμαστε απέναντί σε όσους το μόνο που έμαθαν να κάνουν καλά είναι οι συνεννοήσεις κάτω από το τραπέζι. 

Ψηλά το κεφάλι και τα μάτια ανοιχτά. Το νου σας συνάδελφοι/ισσες έρχονται χειρότερες μέρες...αν δεν αντισταθούμε!

Ενημέρωση από το τελευταίο ΔΣ του Συλλόγου

Στις 30 Ιουνίου καταθέσαμε στα μέλη του ΔΣ του Συλλόγου πρόταση για σύγκλιση ΔΣ στέλνοντας το παρακάτω κείμενο:

"Συνάδελφοι και συναδέλφισσες υπάρχουν πάρα πολλά ζητήματα για τα οποία πρέπει να μιλήσουμε πριν  φύγουμε όλοι για διακοπές. Συγκεκριμένα αναφέρουμε δύο τα οποία θεωρούμε πολύ σημαντικά και επείγοντα

Πρώτον: υπάρχουν καταγγελίες από συναδέλφους ότι η διοίκηση στέλνει εξώδικα για απολογίες μία πρακτική που είναι πρωτοφανής για τον οργανισμό σε τέτοια μαζική απεύθυνση 

Δεύτερον: υπάρχουν σημαντικές επιστημονικές ανακοινώσεις εδώ και έξι μήνες και παραπάνω για αύξηση των περιστατικών hiv στη Θεσσαλονίκη καθώς και για αυξημένη θνητότητα των εξαρτημένων ατόμων στην Αθήνα Επίσης υπάρχουν αναφορές από μονάδες της επαρχίας όπως ο Βόλος ότι παρουσιάζονται αυξημένα περιστατικά hiv. Το Σωματείο, το Διοικητικό Συμβούλιο και τα αρμόδια όργανα του, πρέπει να συζητήσουν άμεσα τα συγκεκριμένα προβλήματα και να καταθέσουν προτάσεις. Η ευθύνη είναι μεγάλη. 

Τρίτον: υπάρχει μια επαίσχυντη ανακοίνωση του δημάρχου Πειραιά, για αποκλεισμό των εξαρτημένων ατόμων από ξενώνες αστέγων, η οποία πρέπει να απαντηθεί άμεσα και ξεκάθαρα. Γιάννης Μώραλης-Δήμαρχος Πειραιά: Ξεκαθάρισε για ακόμη μια φορά στο δημοτικό συμβούλιο το θέμα του ΟΚΑΝΑ στην Ε’ δημοτική Κοινότητα: «Εκεί ΔΕΝ θα μπουν χρήστες ουσιών, ΜΟΝΟ άστεγοι!» -Ο Δήμος θα ελέγξει ΤΑ ΠΑΝΤΑ! | Εφημερίδα Κοινωνική | Νέα Πειραιάς (koinoniki.gr)

Καλούμε τον πρόεδρο να συγκαλέσει το Διοικητικό Συμβούλιο για να συζητήσουμε αυτά τα θέματα και όποιο άλλο κρίνετε απαραίτητο"

Την Τρίτη 4/7/2023 λάβαμε πρόσκληση για διαδικτυακό ΔΣ από τον Πρόεδρο του ΔΣ του Συλλόγου στις 6/7/2023. 

Το ΔΣ πραγματοποιήθηκε με την παρουσία όλων των παρατάξεων εκτός από την εκπρόσωπο της ΕΣΥ, η οποία για άλλη μια φορά δεν παραβρέθηκε. 

• Στο ΔΣ ενημερώσαμε αναλυτικά για τα ανησυχητικά επιδημιολογικά δεδομένα, τα οποία ήδη έχουν δημοσιευτεί σε επιστημονικά περιοδικά ή/και έχουν κοινοποιηθεί στη Διοίκηση, χωρίς μέχρι στιγμής να έχουν τύχει της δέουσας προσοχής. 

Δείτε: A new outbreak of HIV infection among people who inject drugs during the COVID-19 pandemic in Greece - PMC (nih.gov)

High levels of all-cause mortality among people who inject drugs in Greece in 2018–2022 | medRxiv

Ανησυχητικά είναι και τα ευρήματα από τα rapid tests που έγιναν στο πλαίσιο ενός προγράμματος έγκαιρου εντοπισμού επιδημικών εκρήξεων που γίνεται στον οργανισμό, τα οποία έδειξαν σημαντικό ποσοστό θετικοποίησης της ηπατίτιδας C  μετά την είσοδο στα προγράμματα υποκατάστασης (δηλαδή μπαίνουν αρνητικοί στα προγράμματα και θετικοποιούνται μετά). (Anti-HCV testing acceptance and seroconversion rates among people who use drugs and are under opiate substitution treatment (Hippocrates Epidemic Detection System) http://www.populationmedicine.eu/Anti-HCV-testing-acceptance-and-seroconversion-rates-among-people-who-use-drugs-and,165459,0,2.html https://doi.org/10.18332/popmed/165459

Ζητήσαμε την άμεση σύγκλιση της Επιστημονικής Επιτροπής του Συλλόγου και την εξάσκηση πίεσης στη Διοίκηση για να ασχοληθεί με το θέμα με τη σοβαρότητα που του αντιστοιχεί και με τη χρήση όλων των δυνατοτήτων που υπάρχουν στον Οργανισμό τόσο σε ανθρώπινο δυναμικό όσο και σε κονδύλια. 

Ενημερωθήκαμε από τον Πρόεδρο του ΔΣ ότι η πρόταση για τον Εσωτερικό Κανονισμό από την Επιτροπή (στην οποία συμμετέχει και ο ίδιος) είναι έτοιμη και θα σταλεί πολύ σύντομα για συζήτηση στο Σύλλογο. 

Διακρίναμε μια προσπάθεια να συζητηθεί "εν τάχει" και δηλώσαμε ότι δεν πρόκειται σε καμία περίπτωση να συμφωνήσουμε ή να αποδεχτούμε μια fast track εκμαίευση "σύμφωνης γνώμης" των εργαζομένων. Για αυτό προτείναμε να γίνει ΓΣ αφού συζητηθεί στις μονάδες ή τουλάχιστον να γίνει Συνέλευση σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και συνάντηση των Τοπικών Συμβούλων. Συμφώνησαν μόνο με τη διαδικτυακή συζήτηση σε επίπεδο Τοπικών Συμβούλων. 

Εφιστούμε τηn προσοχή σε όλους τους συναδέλφους και τις συναδέλφισσες: Ο εσωτερικός κανονισμός είναι πολύ σοβαρή υπόθεση. Εκτός από την κατάργηση θέσεων και δομών, εκτός από τον καθορισμό των ειδικοτήτων που δικαιούνται να λαμβάνουν θέσεις ευθύνης και την κατάργηση του "μονοπωλίου" των γιατρών που προαναγγέλθηκε, αφορά ζητήματα που άπτονται των διαδικασιών αξιολόγησης και πειθαρχικών ποινών, οι οποίες ιδιαίτερα τον τελευταίο καιρό φαίνεται να έχουν την τιμητική τους στον ΟΚΑΝΑ. 

Ειδικά ως προς αυτό το θέμα, τα μέλη της πλειοψηφούσας παράταξης μας διαβεβαίωσαν ότι όλα έχουν γίνει "σύννομα" όσο αφορά την επίδοση με δικαστικό επιμελητή των κλήσεων σε απολογία για παραβίαση του ωραρίου σε αρκετούς συναδέλφους την τελευταία περίοδο. Από τη μεριά μας, για άλλη μια φορά ξεκαθαρίσαμε, ότι δεν έχουμε σκοπό να υπερασπιστούμε "τεμπέληδες", πρέπει όμως να είμαστε εξαιρετικά προσεκτικοί για το ενδεχόμενοι οι "έλεγχοι" να λειτουργούν στοχοποιημένα και άρα να λειτουργούν ως εκφοβιστικό ή εκδικητικό μέσο.

Δυστυχώς δεν συζητήθηκε καθόλου η ανεπίτρεπτη δήλωση του δημάρχου Πειραιώς. 

Τέλος όπως σε κάθε θητεία η ΑΡΣΥ εφαρμόζει το rotation στα μέλη του ΔΣ που την εκπροσωπούν: Η συνάδελφος Όλγα Αναγνώστου παραιτήθηκε από μέλος του ΔΣ του Συλλόγου και τη θέση της καταλαμβάνει η συνάδελφος Έμμυ Κουτσοπούλου.